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Consulting & Management

Cessante causa cessat effectus

Unsere Services

Der entscheidende Faktor bei der Digitalisierung ist der Mensch!

ICT Consulting
Als erfahrene IT-Spezialisten begleiten wir Sie mit maßgeschneiderten Consulting-Leistungen von der ersten Beratung über die Implementierung bis zur Übergabe in den Betrieb.
Interim Management
Wenn es darauf ankommt, eine Vakanz sofort und effizient zu besetzen, dann ist ein Interim Manager, ein Projektleiter oder wenn notwendig ein ganzes Task-Force-Team die beste Lösung.
Executive Search
Als erfahrene Personal-Consultants stehen wir Ihnen bei dieser Aufgabe zur Seite, wir ermitteln zuverlässig die IT-Experten- und Führungskräfte, die Ihr Unternehmen voranbringen!

fällt die Ursache fort, entfällt auch die Wirkung

Die Ursachen-Wirkungsregel gilt im positiven wie auch im negativen! Wir verstehen die strategischen Chancen und Herausforderungen Ihrer Organisation und entwickeln gemeinsam mit Ihnen klare und realisierbare Zielbilder. Durch unseren ganzheitlichen Ansatz haben wir dabei stets das gesamte Projekt im Blick und berücksichtigen Ihre individuellen und branchenspezifischen Anforderungen.

Definition einer effektiven Digitalisierungs- und ICT Strategie

  • Passend zu den strategischen Chancen
    und Risiken Ihres Unternehmens
  • Basis einer effizienten IT-Infrastruktur
  • Passende Technologie und Pattformen

Planung und Umsetzung der Strategie

  • Entwicklung eines Projektportfolios
    mit Roadmap zur erfolgreichen Umsetzung
  • Schaffung eines gemeinsamen Verständnis zur Digitalen Transformation

Financial Management

  • Finanzielle Führung
  • Für einen professionellen, flexiblen und wirtschaftlich tragfähigen Betrieb

Provider- & Partner Management

  • Vertragsverhandlungen
  • Bewirtschaftung von Lieferantenverträgen

Innovations Management

  • Neue Technologien,
  • Einsatz von KI, Prozess Automation zur Produktivitätssteigerung

Managing Partners

Nach dem Studium der Medizin Informatik habe ich meine berufliche Laufbahn in der Chemie Industrie in Basel gestartet. Nach 10 Jahren in verschiedenen Rollen wechselte ich in die IT-Strategie Beratung bei einem der internationalen Beratungsunternehmen. Nach diversen Beratungsprojekten zog es mich in die Pharmaindustrie, wo ich in diversen lokalen wie auch globalen Führungsrollen die Ausrichtung der IT mitgestalten konnte, zuletzt als Global Head PharmOps IT verantwortlich für die IT der Pharma Produktion.

2013 durfte ich als CIO und Mitglied der Geschäftsleitung bei den Solothurner Spitälern die Verantwortung für die Direktion Informatik & Digitalisierung übernehmen. Während 11 Jahren habe ich mit dem IT-Team und den Fachbereichen eine nahezu durchgehende Digitalisierung des Patientenpfades sowie der Servicebereiche erreicht. Viele Grossprojekte wie die SAP-Einführung, Digitalisierung und Inbetriebnahme des neuen Spitals in Solothurn sowie zahlreiche Projekte in den Kliniken und Standorten konnten erfolgreich umgesetzt werden.

Alle Themen von der Strategie bis zum kosteneffizienten Betrieb einer hochkomplexen Applikationslandschaft sind mir vertraut, ebenso die notwendigen Sicherheitslösungen zum Schutz vor Cyberbedrohungen.

Als Verwaltungsrätin bei der dedica (Genossenschaft / Dienstleister für Pflegeeinrichtungen dedica) gestalte ich die Zukunft dieses Unternehmens auf der strategischen Ebene mit.

Mein Werdegang in der Informatik begann als Junior Sales bei NCR (Schweiz), wo ich wertvolle Erfahrungen im Verkauf von ICT-Branchenlösungen für mittelständische Unternehmen sammelte. Diese Grundlagen ermöglichten mir, als Account Manager bei Digital Equipment (Schweiz) tätig zu werden, wo ich insbesondere Bankkunden betreute und damit tiefere Einblicke in die Finanzindustrie und das Key Account Management erhielt.

Die Übernahme von DEC durch HP Hewlett Packard eröffnete mir neue Perspektiven, als ich eine internationale Aufgabe als Marketingmanagers für Outsourcing Services übernahm. Meine weiteren Stationen bei HP Consulting als Business Development Manager und SAP-Alliance Manager für die EMEA-Region, festigte meine Expertise in der Branche.

Nach einigen Jahren im internationalen Geschäft entschied ich mich wieder für eine Aufgabe in der  Schweiz und übernahm bei oprandi & partner AG  die Geschäftsführung der Niederlassung Basel, eine renommierte Personalberatung. Sieben erfolgreiche Jahre im Head-Hunting, insbesondere für die Branchen Life Sciences, Medizintechnik und Gesundheitswesen folgten. Meine Rückkehr in die ICT-Industrie führte mich zu green Datacenter, wo ich als Sales Director für das Firmenkundengeschäft verantwortlich war.  Als Key Account Executive betreute ich bei der T-Systems (Schweiz) Großkunden aus Government, Manufacturing und Finance-Industrie, ins besonders in der Planung und Umsetzung ihrer Digitalisierungsinitiativen.

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